基層動態(tài) 為深度優(yōu)化機械分公司與各分公司標(biāo)準(zhǔn)化防護產(chǎn)品的交接流程及辦理程序，進一步提升各分公司之間的工作配合，近日，公司物資設(shè)備部組織各分公司物資科成員前往機械分公司肥東黃栗基地交流學(xué)習(xí)。
首先，交流學(xué)習(xí)人員在基地會議室就標(biāo)準(zhǔn)化防護產(chǎn)品的調(diào)撥方式、定價、流程等進行督促及落實。會上，各分公司分別匯報了截至目前各項目標(biāo)準(zhǔn)化防護產(chǎn)品的清查及移交情況，同時，提出了在此項工作中遇到的疑問及難題。物資設(shè)備部成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場進行商討與答疑，并對標(biāo)準(zhǔn)化防護產(chǎn)品的工作提出具體要求，一是加強管理，各分公司要加強對于標(biāo)準(zhǔn)化防護產(chǎn)品的管理，要做到“事事有人負(fù)責(zé)，物物有人管理”。二是提高效率，在工作中不拖沓，遇到問題要快速處理、積極匯報。三是流程嚴(yán)謹(jǐn)，各分公司對于標(biāo)準(zhǔn)化防護產(chǎn)品的各項工作流程要嚴(yán)謹(jǐn)對待，盡量避免因前期的不嚴(yán)謹(jǐn)而對后續(xù)工作造成影響。
最后，全體人員一同前往參觀了肥東黃栗基地的各項設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化防護產(chǎn)品的堆放區(qū)域與“安全防護產(chǎn)品展示區(qū)”，并發(fā)表了各自的看法與心得。
