公司新聞 
為認真總結(jié)上半年各項工作，規(guī)劃部署下半年工作，努力完成公司2012年度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，8月2日上午，公司召開了2012年中工作會議。公司領(lǐng)導、全體中層管理人員參加了會議，會議由公司黨委書記朱治淮主持。
會上，公司副總經(jīng)理劉清俊總結(jié)了上半年各項生產(chǎn)指標完成情況以及安全生產(chǎn)情況，部署了下半年生產(chǎn)及安全工作計劃，并提出了三點要求：一是抓好在建項目的生產(chǎn)，重點是保障性住房的建設(shè)；二是處理好決算工作，對近三年項目逐一梳理；三是力爭多承攬工程任務(wù)。關(guān)于安全工作，一、貫徹落實好安全生產(chǎn)責任制；二、推行項目安全員委派制和安全風險抵押制；三、抓好重大危險源的監(jiān)控；四、嚴格各項安全制度的落實；五、完善項目管理手冊的編制；六、做好近期防暑降溫工作。
公司財務(wù)審計處處長陳明華從六個方面對上半年財務(wù)運行狀況進行了分析，一、企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的分析；二、財務(wù)指標完成情況；三、主要財務(wù)指標分析；四、成本費用管理分析；五、財務(wù)風險預警分析；六、存在問題及解決方案。
最后，公司總經(jīng)理戴樹明作了題為《同舟共濟 攻堅克難 為安徽二建健康穩(wěn)定和諧發(fā)展而奮斗》的報告。報告認為，盡管今年以來出現(xiàn)了一系列新情況、新變化和新挑戰(zhàn)，但在集團公司的大力支持下，公司上下群策群力，各項管理工作穩(wěn)步推進，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)，總體運行正常。報告還就部分經(jīng)濟指標未能實現(xiàn)時間過半、完成任務(wù)過半的目標進行了剖析；并結(jié)合公司面臨的主客觀實際情況，對下半年工作重點提出了以下幾點要求：一是講團結(jié)，顧大局，同舟共濟；二是講規(guī)矩，守制度，提高執(zhí)行力；三是抓開工，搶進度，增創(chuàng)產(chǎn)值；四是引入競爭機制，激活人力資源；五是把握市場形勢，尋求發(fā)展生機；六是坦然面對矛盾，理性處理問題；七是緊縮開支，厲行節(jié)約。
會議要求，公司全體員工要保持旺盛的工作熱情和積極的精神面貌，中層以上干部要當各項工作的好參謀，做企業(yè)發(fā)展的好管家，一如既往地關(guān)心公司的前途，支持和理解公司的政策、制度和措施，激發(fā)智慧，堅定信心，決戰(zhàn)三、四季度，為全面完成集團公司下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標共同奮斗！
會議要求，公司全體員工要保持旺盛的工作熱情和積極的精神面貌，中層以上干部要當各項工作的好參謀，做企業(yè)發(fā)展的好管家，一如既往地關(guān)心公司的前途，支持和理解公司的政策、制度和措施，激發(fā)智慧，堅定信心，決戰(zhàn)三、四季度，為全面完成集團公司下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標共同奮斗！
